Projeto desenvolvido em Power BI e Power Apps para centralizar informações comerciais relacionadas à venda e ao gerenciamento do Farelo.

A solução reunia dados de volume, vendas e gestão de clientes, transformando diferentes informações comerciais em uma experiência integrada para acompanhamento e análise do negócio.

Atuei como Product Designer UX/UI, participando desde o discovery e entendimento das necessidades até a prototipação e validação das soluções com os usuários.

Meu papel: UX/UI Designer - Product Designer

Empresa: Adm do Brasil

Produto: Plataforma de Visualização de Dados

Foco: UX/UI · Data Visualization · Arquitetura da Informação

As informações comerciais estavam relacionadas a diferentes dimensões do negócio — vendas, volumes e clientes — tornando importante criar uma experiência que facilitasse o acesso e a interpretação desses dados.

O desafio de design foi entender como diferentes perfis utilizavam essas informações, quais necessidades precisavam ser atendidas e como transformar esses requisitos em fluxos e experiências mais eficientes.

A partir disso, trabalhei na estruturação da experiência de forma alinhada às necessidades dos usuários e aos objetivos do negócio.

O projeto começou com atividades de discovery e entrevistas com stakeholders, buscando compreender o contexto do negócio, os processos existentes e as principais necessidades relacionadas à gestão das informações comerciais.

As conversas ajudaram a identificar:

1. Necessidades dos diferentes envolvidos

2. Informações utilizadas no dia a dia

3. Dificuldades nos processos existentes

4. Oportunidades de melhoria

5. Requisitos para a nova experiência

O objetivo foi transformar essas descobertas em direcionamentos concretos para o produto.

Discovery → Entrevistas → Insights → Oportunidades → Soluções

A partir dos aprendizados do discovery, estruturei as jornadas dos usuários e os principais fluxos de interação dentro da solução.

O mapeamento ajudou a compreender como os usuários acessariam as informações, quais decisões precisariam tomar e quais caminhos seriam necessários para realizar suas tarefas.

A jornada também serviu como ferramenta de alinhamento entre usuários, stakeholders, negócio e tecnologia.

Do problema ao fluxo

Necessidade → Jornada → Fluxo → Interação

Antes de definir a interface final, explorei diferentes possibilidades por meio de wireframes, trabalhando principalmente a estrutura, hierarquia e organização das informações.

Essa etapa permitiu testar diferentes abordagens sem que decisões visuais interferissem na análise da experiência.

O foco estava em responder:

1. Onde cada informação deveria estar?

2. Como o usuário chegaria até ela?

3. Quais ações precisaria realizar?

4. Como reduzir a complexidade do processo?

A solução evoluiu por diferentes níveis de fidelidade:

Baixa → Média → Alta fidelidade

Essa abordagem permitiu explorar rapidamente diferentes soluções no início do processo e, posteriormente, representar interações e comportamentos mais próximos da experiência final.

Os protótipos foram desenvolvidos no Figma e utilizados como ferramenta de comunicação, exploração e validação.

Com os protótipos estruturados, realizei validações e coletas de feedback com os usuários, buscando entender se os fluxos e soluções propostas faziam sentido dentro do contexto real de uso.

Os feedbacks coletados foram utilizados para identificar pontos de fricção e oportunidades de melhoria.

O processo foi iterativo:

Prototipar → Validar → Ouvir → Iterar

Mais do que validar uma interface, o objetivo era validar se a solução realmente respondia às necessidades identificadas durante o discovery.

O projeto resultou em uma solução integrada para centralização e acompanhamento das informações comerciais, conectando dados de volume, vendas e gestão de clientes em uma experiência orientada às necessidades do negócio.

Mais do que trabalhar a interface, minha atuação esteve presente ao longo do processo de entender o problema, estruturar a experiência, prototipar soluções e validar as decisões com os usuários.

Esse projeto reforçou minha experiência em trabalhar com produtos corporativos e ambientes orientados por dados, onde as necessidades de negócio e dos usuários precisam estar constantemente conectadas.

Também reforçou a importância de utilizar o design como ferramenta de alinhamento entre diferentes áreas:

Usuário + Negócio + Produto + Tecnologia

Em produtos de inteligência de negócios, uma boa experiência não é apenas sobre visualizar dados.

É sobre tornar a informação útil para quem precisa tomar decisões a partir dela.